ISO/IEC 27001:2022資訊安全保護 & TPIPAS:2021個資保護​

ISO/IEC 27001:2022資訊安全保護 & TPIPAS:2021個資保護​

ISO/IEC 27001:2022資訊安全管理系統

(Information Security Management System,簡稱:ISMS)

近幾年因為國際品牌關注以及國內對於資安議題越發關注,此系統的要求程度也越來越高,

常有客戶不解詢問,所謂的ISO 27001、CNS 27001、ISO/IEC 27001又是什麼,

因此標準它是由國際標準組織(ISO)與電工委員會(IEC)聯合發布,因此有時也會寫作ISO/IEC 27001,指的都是同一套標準,

特別是CNS 27001為台灣的國家標準,現階段政府標案多為要求導入CNS 27001方才符合標單需求,

相較於ISO 27001,CNS 27001的要求可能會有些許差異,強烈建議在導入系統前確認要建置哪個標準。

而在2022/10/25已正式公告了最新版本ISO/IEC 27001:2022,其中又有什麼改動呢?

計畫( Plan ):建立管理資安風險的目標及改進資安系統的相關政策、控制措施

執行( Do ):實際運行計畫的政策、控制措施

查核( Check ):依據執行的成果檢查與預計目標的差異

行動( Act ):提出修正方案縮減成果與目標的差異,使下次計畫更加完善

等 4 階段的循環,透過不斷的審視與改進資安系統,將資訊安全風險降至可接受的範圍保護資訊的機密性、完整性與可用性。ISO 27001 就是採用 PDCA 流程建構 ISMS 系統的準則。

 

 

  • 將14個控制領域 、114個措施改版成 4大控制主題 組織控制、人員控制、實體控制、技術控制,其中減少11項控制要求

 

  • 控制措施從 114 項減少到 93 項,但加深強化其中針對資安條文的要求力道。

 

成銘顧問提供以第三方客觀的角度,整體性的評估單位資訊環境,

以找出環境中的風險、弱點、暨有措施的佈署涵蓋率、強制性與有效性。

執行方法

1. 從ISO 27001:2022 中,選用適合的條文進行期初評估。
2. 顧問與同仁評估各項作業工時,確保 ISO 27001專案時程與組織內部專案順利。
3. 顧問將參考結果,評估管理制度應有的強度。
 
威脅評估
1. 以「駭客入侵」與「勒索軟體感染」為情境,評估組織是否有能力預防、保護與應變。
2. 用以制訂中、長程資訊與資安強化專案。
3. 場域為全公司,因為駭客會從任何地方入侵。
ISO國際認證種類
ISO 27001 ISMS申請費用說明:
申請流程及文件準備:

1.需求訪談

2.訂單建立

3.條文說明教育訓練

4.程序文件溝通、調整

5.落實執行

6.內部稽核教育訓練

7.管理審查、內部稽核流程

8.模擬稽核、安排稽核日期

9.驗證單位文審、現場審

10.缺失檢討並提出改善措施、證明

11.取得資安證書

12.紀錄落實填寫並維持證書有效性

13.持續改善

顧問諮詢:

“成銘管理顧問已有數家 ISO 27001 ISMS 成功實績,且顧問師皆為產業界出身,對於工廠管理、實務經驗有著比一般顧問公司更精闢的見解,”

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申請時常見問題

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客戶會如何要求我呢?
國際趨勢的脈絡不好掌握,只能持續的關注並追蹤可能影響到我們的議題,例如近幾年最關注的議題ESG、資安保護等等,唯有提前作好準備,才不會被客戶要求追著跑哦!
客戶輔導有什麼隱藏的重要資訊需要了解?
業界發布自家完成導入的專案很常見,不過有少數特例中部分實績不一定是該顧問公司的去簽約的,如詢問被輔導廠商可能都沒聽過那間公司。而造成這類情況的原因,多為顧問公司把配合過的甚至兼職的師資經歷通通複製當成自家實績,又或者是十幾年前A顧問的輔導案例,但A顧問早就離職又沒有交接等狀況。所以我們常強調,選擇專案執行原則是要看中負責的師資經歷,而不是顧問公司自己的接案實績。
成銘輔導顧問提供哪些售後服務呢?
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