IATF 16949:2016 汽車品質管理

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IATF 16949:2016 汽車品質管理

IATF 16949:2016 全球汽車產業品質管理系統認證

相信大家對國際汽車推動小組發表之IATF 16949:2016 汽車產業品質管理系統並不陌生，而早期的ISO/TS 16949:2009到現在IATF 16949:2016有何轉變呢?

 

已持有ISO/TS 16949:2009年版證書的企業，注意需於2017/9/30日前完成ISO/TS 16949:2009稽核，若於2017/10/1之後驗證，則需以IATF 16949:2016標準稽核，屆時企業內部需已完成IATF 16949:2016新版準備。

 

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  1. 通過顧問師為企業量身訂作輔導，針對內部文件流程達到優化、合理化之改善。
  2. 取得IATF 16949:2016證書達品牌供應鏈要求，同時間企業可運用系統之管理手法達到減少變異，將公司品質全面提升。
  3. 取得相關證書等同獲得交貨門票，更能提升企業形象，除完成汽車供應鏈之交貨要求，也可減少供應鏈及車廠委託二方稽核、第三方稽核之頻率

對於預計申請之企業，須符合以下幾項資格，方能申請驗證。(如對於本身之業務範圍，若不確定是否符合資格，可隨時詢問將立即為您說明。​)
 

  • 鑑別是否屬於供應鏈體系

最簡單的辨識方法是，預認證產品之上游是否已有ISO/TS 16949:2009 或 IATF 16949:2016證書。​

  • 鑑別是否屬於供應鏈體系

​Ex: 原料(塑膠、鋼鐵…皆屬於此範圍)、零件、裝配、電鍍、熱處理或其他最終加工服務，可歸類於汽車內部零件之流程，並特別注意不得為AM(Aftermarket)市場產品。​

  • 需有汽車供應鏈12個月的交貨記錄 (此點認定部分本公司隨時提供諮詢)

 

本次IATF 16949:2016重點方向如下:

  1. 客戶的特殊要求管理與員工能力提升(需識別有無德國車廠VDA、法國車廠EAQF特殊要求)
  2. 強調可行性評估
  3. 增加NTF(No Trouble Found)管理流程
  4. 增加崁入式軟體管理 (建議輔導前需識別公司產品是否有軟件要求)　　
  5. 對內稽人員有更明確資格要求  (建議針對內部稽核員進行五大核心工具加強訓練)
  6. 產品安全 
  7. 新增道德行為準則
  8. 增強供應商管理   

 

ISO國際認證種類
IATF 16949:2016申請費用說明:
申請流程及文件準備:

1.需求訪談

2.訂單建立

3.條文說明教育訓練

4.程序文件溝通、調整

5.落實執行

6.內部稽核教育訓練

7.管理審查、內部稽核流程

8.模擬稽核、安排稽核日期

9.驗證單位文審、現場審

10.缺失檢討並提出改善措施、證明

11.取得IATF 16949證書

12.紀錄落實填寫並維持證書有效性

13.持續改善

顧問諮詢:

“成銘管理顧問已有數家 IATF 16949:2016 成功實績，且顧問師皆為產業界出身，對於工廠管理、實務經驗有著比一般顧問公司更精闢的見解，”

成銘管理顧問已有數家IATF 16949成功實績，且顧問師皆為產業界出身，對於工廠管理、實務經驗有著比一般顧問公司更精闢的見解，

若有輔導建置系統、改版、顧問駐點服務之任何需求，歡迎隨時諮詢。

成銘ISO國際認證輔導顧問公司

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每一個企業優質的服務選擇

成銘的團隊於管理顧問業界、工廠實務界皆有相當豐富經驗，善於處理客戶需求及實際執行上的困難點，看著公司藉由導入ISO國際管理系統或者教育訓練獲得提升，並能於產業界裡發光發熱是我們繼續向前走的動力。

申請時常見問題

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客戶的需求趨勢與您的準備策略
在當今快速變化的全球市場中，客戶的需求日益複雜，特別是在國際趨勢難以全面掌握的背景下。客戶可能會以以下方式提出要求，考驗您的應變能力： 即時應對國際標準更新：隨著國際標準（如ISO 42001 AI治理、ISO 27001資安標準）不斷演進，客戶可能要求您提供最新規範的即時解讀與導入方案，尤其在2025年技術與法規關鍵期。 主動解決關鍵議題：近幾年，ESG（環境、社會、治理）、資安保護等熱門議題備受關注，客戶可能要求您主動提出預防性策略，例如碳排放盤查（ISO 14064）或AI倫理風險管理，以確保合規與競爭力。 客製化與緊急支援：客戶可能因市場壓力，急需針對其產業特性（如食品業的ISO 22000或製造業的IATF 16949）提供快速、量身訂製的解決方案，並期望您隨時支援系統維護或危機應對。 為避免被動應對客戶需求，我們建議您採取主動準備策略： 持續監測趨勢：密切追蹤國際標準變革與產業動態，特別是ESG、資安與AI治理等領域，確保掌握關鍵議題。 預先佈局解決方案：提前開發針對性工具與培訓課程（如資安風險評估或ESG報告編制），為客戶提供領先一步的支援。 建立長期合作機制：透過定期更新簡報或專屬諮詢管道（如官方LINE），與客戶保持緊密聯繫，隨時因應其需求。 唯有未雨綢繆，才能在客戶要求時從容應對，化挑戰為商機！
客戶輔導過程中需關注的關鍵隱憂與專業考量
業界常見顧問公司公開其成功導入專案的案例，然而其中存在少數特殊情況，值得深入剖析。 部分所謂的成功實績可能並非該顧問公司直接承接或負責，例如詢問被輔導企業時，該公司往往未曾聽聞相關顧問機構。 此類現象的成因可能包括：顧問公司將合作過的外部師資或兼職人員的經驗不當納入自身業績紀錄；抑或將十數年前由特定顧問（例如A顧問）執行的案例納入宣傳，儘管該顧問已離職且未完成有效交接。 基於此，我們強烈建議，在選擇輔導服務時，應以專案負責師資的專業背景與執業經歷為首要評估基準，而非單純依賴顧問公司自身的接案統計或宣傳數據。此一原則有助於確保輔導品質與成果的真實性與持續性。
成銘輔導顧問的專業售後服務
成銘輔導顧問致力於提供全方位的持續支持，確保客戶在通過認證後的管理系統穩定運行與持續提升。以下是我們的售後服務特點： 即時諮詢支持 經由我們輔導通過認證的客戶，可隨時透過官方LINE帳號或輔導期間建立的專屬聯繫群組，提出系統相關問題。我們的專業團隊將提供及時、精準的回應，確保您的管理體系運作無虞。 教育訓練優惠 客戶可享用未來舉辦的公開班教育訓練課程的專屬優惠價格，涵蓋最新標準與實務技巧，助您持續提升團隊能力。此外，當國際標準版本更新時，我們將第一時間通知您，並提供針對性的解決方案與升級指導。 長期合作保障 回應國際標準趨勢，我們提供定期的免費線上更新簡報，幫助客戶保持與全球法規與技術的前沿同步，確保長期競爭力。
更多常見問題...

為何選擇成銘顧問?

專業規劃，非市面套版模組輔導，師資背景為業界出身，對實務經驗熟悉，加上系統導入經驗能為公司帶來更完整的標準建置。

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我們的輔導事業

公司成立短短數年間，已達數百家輔導實績，並已取得多家公家機關核可之管理顧問公司供應商資格、數家國際第三方驗證單位認可顧問公司。

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您會獲得到什麼?

國際標準日新月異，成銘顧問會隨時關注並提供市場的重點及版本消息，並規劃對應的系統更新計畫及協助企業完成教育訓練安排，跟上國際趨勢。

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