ISO 9001:2015 品質管理系統輔導案例及成功分享
若有輔導建置系統、改版、顧問駐點服務之任何需求,歡迎隨時諮詢
新版ISO 9001:2015於改版後預計將所有的管理系統根據Annex SL - 新高階結構(High Level Structure, HLS)的規範整合。
運用相同的框架達到一致,與不同的管理系統結合。
新版標準的主要變化:
主要變動項目
第一章:範圍(Scope)
第二章:引用標準(Normative references)
第三章:用語和定義(Terms and definitions)
第四章:組織的背景(Context of the organization)
第五章:領導(Leadership)
第六章:規劃(Planning)
第七章:支援(Support)
第八章:運行(Operation)
第九章:績效評估(Performance evaluation)
第十章:改善(Improvement)
重大三項刪除
1.需求訪談
2.訂單建立
3.條文說明教育訓練
4.程序文件溝通、調整
5.落實執行
6.內部稽核教育訓練
7.管理審查、內部稽核流程
8.模擬稽核、安排稽核日期
9.驗證單位文審、現場審
10.缺失檢討並提出改善措施、證明
11.取得ISO 9001證書
12.紀錄落實填寫並維持證書有效性
13.持續改善
“成銘管理顧問已有數家 ISO 9001:2015 成功實績,且顧問師皆為產業界出身,對於工廠管理、實務經驗有著比一般顧問公司更精闢的見解,”
企業可透過新版標準導入,量身訂做更符合公司本身之品質管理系統,導入核心營運流程,並獲取更大利益。
成銘管理顧問已有數家ISO 9001:2015成功實績,且顧問師皆為產業界出身,對於工廠管理、實務經驗有著比一般顧問公司更精闢的見解,
若有輔導建置系統、改版、顧問駐點服務之任何需求,歡迎隨時諮詢。
若有輔導建置系統、改版、顧問駐點服務之任何需求,歡迎隨時諮詢